SKENARIO BISNIS ILUSTRATIF
Dari rekap ke percakapan bisnis.
Manajer yang menggabungkan laporan beberapa tim sebelum rapat rutin.
Skenario rekaan untuk menilai kebutuhan, bukan pengalaman pelanggan atau janji hasil.
01 / TANTANGAN
Definisi metrik berbeda; periode tidak konsisten; asal angka sulit diperiksa.
02 / CONTOH ALUR SOLUSI
Sepakati definisi → petakan sumber → validasi sampel → tampilkan ringkasan dan waktu pembaruan.
03 / KRITERIA PENGUJIAN
Angka contoh cocok dengan sumber; periode terlihat jelas; data belum tersedia dibedakan dari nilai nol.
Manfaat yang dituju adalah tanggung jawab yang jelas, ketertelusuran, dan informasi yang lebih mudah dipakai. Dampak terukur perlu dinilai dari kondisi awal bisnis serta pilot yang disepakati.
Coba demo konsep ↗LET’S BUILD CLARITY