SKENARIO BISNIS ILUSTRATIF
Stok yang dapat ditelusuri.
Bisnis distribusi dengan penerimaan dan pengiriman barang rutin.
Skenario rekaan untuk menilai kebutuhan, bukan pengalaman pelanggan atau janji hasil.
01 / TANTANGAN
Saldo diperbarui manual; koreksi tidak memiliki alasan; stok minimum diketahui terlambat.
02 / CONTOH ALUR SOLUSI
Validasi saldo awal → catat masuk/keluar → jejak penyesuaian → tinjau stok minimum.
03 / KRITERIA PENGUJIAN
Saldo sesuai transaksi uji; penyesuaian memiliki alasan; barang di bawah ambang muncul dalam daftar perhatian.
Manfaat yang dituju adalah tanggung jawab yang jelas, ketertelusuran, dan informasi yang lebih mudah dipakai. Dampak terukur perlu dinilai dari kondisi awal bisnis serta pilot yang disepakati.
Coba demo konsep ↗LET’S BUILD CLARITY